Nella prima parte Tullio ci ha raccontato la sua storia e ci ha aiutati a comprendere come la vulnerabilità e l’autostima ci contraddistinguano come esseri umani.
Ora approfondiremo quali sono i meccanismi della nostra evoluzione e come è possibile in questo viaggio superare gli ostacoli auto imposti delle credenze limitanti, fino alla realizzazione completa di sé. Al termine Tullio risponderà ad alcune domande chiave:
Che ruolo hanno le organizzazioni in questo viaggio? Come possono influire sulla crescita reale delle persone e promuovere l’ Empowerment autentico degli individui? E infine,
In che modo le persone possono favorire questo nuovo approccio dove autonomia umanità e risultato coesistono? Tullio ci svelerà come ,ancora una volta con grande generosità e toccandoci il cuore.
Per approfondimenti
Interessante articolo su Psicologia e Volontariato: http://www.benessere.com/psicologia/arg00/psicologia_volontariato.htm
(EN) Meccanismi psicologici di https://en.wikipedia.org/wiki/Mirroring e https://en.wikipedia.org/wiki/Psychological_projection
(EN) “Siamo definiti dalle 5 persone che sono più vicine a noi”:
- https://medium.com/the-polymath-project/you-are-the-average-of-the-five-people-you-spend-the-most-time-with-a2ea32d08c72
- https://www.entrepreneur.com/article/233444
Il nostro sistema di convinzioni: https://it.wikipedia.org/wiki/Bias_di_conferma
(EN) Il New York Times racconta il “Progetto Aristotele” di Google: condividere storie personali con i colleghi crea sicurezza psicologica https://www.nytimes.com/2016/02/28/magazine/what-google-learned-from-its-quest-to-build-the-perfect-team.html
“Empowerment”: https://it.wikipedia.org/wiki/Empowerment
L’azienda esempio di cui Tullio fa parte, “Nearsoft (ora Encora)”: https://nearsoft.com/
(EN) Bellissimo articolo di Chuck Blakeman su Nearsoft: https://www.inc.com/chuck-blakeman/at-nearsoft-no-managers-and-complete-freedom-create-responsibility-not-anarchy.html
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